1.什么是團(tuán)建

　　團(tuán)隊(duì)建設(shè)是一個(gè)互動(dòng)的游戲，讓團(tuán)隊(duì)成員積極參與和堅(jiān)持大成的并肩目標(biāo)。經(jīng)過(guò)這種體驗(yàn)式的培訓(xùn)，成員可以意識(shí)到企業(yè)文化，使團(tuán)隊(duì)更具凝聚力，使團(tuán)隊(duì)成員之間的關(guān)系更加諧和。團(tuán)隊(duì)建設(shè)也可以大概分為：娛樂(lè)、發(fā)展和培訓(xùn)。

　　

　　2.團(tuán)建的意義

　　團(tuán)建的意義在于充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)全體團(tuán)隊(duì)成員的集體智慧，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力，為并肩的目標(biāo)共同奮斗，并肩思考，在團(tuán)隊(duì)成員中匯集優(yōu)秀的思想，相互學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，并肩完成同一個(gè)目標(biāo)。一起努力，并獲得近乎完美的業(yè)績(jī)。

　　事實(shí)上，企業(yè)規(guī)模越大，越需要團(tuán)建。對(duì)于一些動(dòng)輒擁有十幾萬(wàn)員工的結(jié)構(gòu)復(fù)雜的大企業(yè)、業(yè)務(wù)快速變動(dòng)的新創(chuàng)企業(yè)，團(tuán)建都是一項(xiàng)“必修課”

　　

　　3.團(tuán)建的頻率

　　一般來(lái)說(shuō)，一個(gè)季度團(tuán)建一次是比較合宜的頻率。不過(guò)在團(tuán)隊(duì)發(fā)展中的幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，最好都能做一次團(tuán)建。

　　第一個(gè)階段是新員工入職。當(dāng)團(tuán)隊(duì)中有新成員加入時(shí)，經(jīng)過(guò)新人培訓(xùn)的形式幫助他融入團(tuán)隊(duì)。這個(gè)培訓(xùn)涵蓋：諳熟辦公室環(huán)境，意識(shí)新同事，快速融入團(tuán)隊(duì)等方面。

　　第二個(gè)關(guān)鍵時(shí)間點(diǎn)是新團(tuán)隊(duì)設(shè)立時(shí)。這個(gè)時(shí)期，大多成員都是新的，各有各的背景，相互理解各自工作中的困惑、職業(yè)背景、生長(zhǎng)背景、私人性情等，更加容易讓團(tuán)隊(duì)成員之間彼此接納，快速成為一個(gè)新團(tuán)隊(duì)。

　　

　　4.團(tuán)建=搞活動(dòng)?

　　拓展只是團(tuán)建的一種儀式并非代表所有，你還可以有讀書分享會(huì)、家庭聚餐、團(tuán)隊(duì)會(huì)餐、徒步、穿越、生辰PARTY、甚而是一場(chǎng)有效的頭腦風(fēng)暴

　　一切能夠讓團(tuán)隊(duì)成員在一起且能夠讓團(tuán)隊(duì)成員個(gè)體有參與感、體驗(yàn)感、存在感的組織活動(dòng)都可以稱之為團(tuán)建。它是有價(jià)值主張、有基本的游戲規(guī)則的活動(dòng)。團(tuán)建不是亂搞，而是有針對(duì)性的策劃、實(shí)行、回顧、改善、優(yōu)化、再實(shí)施。

　　5.若何挑選一家好的深圳團(tuán)建企業(yè)呢?

　　一、挑選專業(yè)從事團(tuán)建的拓展企業(yè)，這一點(diǎn)兒和單獨(dú)的拓展教練或者是旅游企業(yè)是有差別的;

　　二、挑選資歷和口碑好的深圳團(tuán)建企業(yè)，挑選資歷較老，無(wú)安全事故的團(tuán)建企業(yè)，或者可以拿出相應(yīng)執(zhí)行案例的團(tuán)建企業(yè)，一般會(huì)比較靠得住一點(diǎn)兒;

　　三、不要迷信低價(jià)團(tuán)，俗語(yǔ)說(shuō)免費(fèi)的才是最貴的物品，低價(jià)的也一樣，服務(wù)不到位，得不償失。合理的利潤(rùn)讓服務(wù)變得更到位，選一家報(bào)價(jià)合理的團(tuán)建企業(yè)。

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